2025年1月18日，“行稳·畅通·致远”多伦科技2024年度大会在多伦智能制造基地成功举办。会议采取”现场+云会议室“双通道实时转播的形式，线上线下联动集团总部和全国各地13个分公司/办事处、30余家车检站、投资企业等共计两千余名集团员工，共同见证了此次会议的圆满举办。

会议邀请多伦科技核心部门和投资企业负责人就2024年业务开展情况和2025年工作规划做了全面的阐述。会议由多伦科技副总经理阮蔚主持。

多伦科技副总经理阮蔚

多伦科技副总经理张铁民就公司的核心业务智慧车管和智慧驾培的经营数据、技术发展、产品交付、供应链管理做了全面的总结。

2024年，驾驶安全事业部全面推进新品样板落地、多维强化内部管理，降本增效、笃行不殆。2025年，事业部将优化各板块发展策略，继续完成产品突破与创新实践，加大销售管理与模式创新，以“变者恒新”的态度加速战略落地，开启新质新未来。

多伦科技副总经理张铁民

多伦科技驾驶安全技术研究院院长张铁监在发言中指出，2024年是研究院将技术积累与场景研究转化为产品并应用落地的一年，同时就核心新品的技术架构、创新亮点逐一进行了阐述。2025年，研究院将加大对于大模型、生成式AI等前沿技术的研究，以业务场景为基础构建多伦科技核心竞争力。

多伦科技驾驶安全技术研究院院长张铁监

多伦信息技术有限公司副总经理陶刚围绕“公安交管、民航机场、新能源充储设施”三驾马车的业务发展新格局，从经营情况、内部管理、样板案例进行了全面总结、深度剖析，并从“市场拓展、研发创新、能力建设”三大方面梳理出2025年“挖掘新市场、开拓新领域”的工作新思路。

多伦信息技术有限公司副总经理陶刚

多伦汽车检测集团总经理徐颖以“回归基本面，经营为本”、“可持续发展，自我造血”、“数智化转型，价值经营”三个主题展开了2024年度汇报与2025工作展望，她从“稳步经营、深化服务、数智赋能、生态合作”多角度深入浅出地剖析了车检的市场环境与内部应对举措，以期在2025年实现新的突破与发展。

多伦汽车检测集团总经理徐颖

智能制造基地总经理宋智从生产运营、质量控制、成本控制与供应链优化、管理体系深化、样板案例五个方面总结了2024年智能制造基地的突破与发展。宋总提出了“深化市场拓展、推进新品研发、持续精益生产、推行集采模式、提升质量水平、加强团队建设”的2025工作目标与愿景。

智能制造基地总经理宋智

安徽金电新能源科技有限公司总经理王海峰在发言中总结了金电科技2024年在研发成果、业务市场、品牌出海的落地情况，并就亮点突破性项目作了深度阐述。最后他将2025年公司的发展目标明确为：围绕核心产品主线，结合国内、国际不同的目标市场需求，持续完善产品与解决方案创新，支撑集团新能源业务的快速发展。

安徽金电新能源科技有限公司总经理王海峰

山东简蓝信息科技有限公司总经理王乐峰从机动车检测传统业务和新能源汽车业务两大方面全面地介绍了公司2024年的发展情况，并就新能源汽车业务的课题成果、检验装备、人员要求、建站要求、创新产品等全维度发展蓝图进行了梳理与分享。

山东简蓝信息科技有限公司总经理王乐峰

会中，多伦科技董事长章安强发表重要讲话，他从2024公司大事记出发，全面肯定了集团各业务板块、各投资企业、各部门对多伦科技战略落地的贡献。着眼2025，“向内生长 向外绽放”则是每个业务板块都需要铭记于心的宗旨，以内驱力破茧、以融合力外延，实现业务的专业化和生态化。最后，章董将“2025 再出发”送给了线上线下参与总结大会的所有多伦人，希望每个人都能保持敬畏的态度，向前出发。

多伦科技董事长章安强

在总结大会的最后，公司高管共同为先进集体、优秀个人颁奖。随后，优秀代表们分别从自己的岗位出发向与会嘉宾分享了工作体悟。

行稳是基础，畅通是过程，致远是目标。2025年，多伦科技将积极把握行业趋势、持续强化产品能力、全面拥抱创新发展，在多伦科技成立三十周年的而立之年以实际行动提升内部价值，推动公司高质量可持续发展。